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　　注冊(cè)采購師系列學(xué)習(xí)內(nèi)容共分16個(gè)模塊：

　　模塊1：如何認(rèn)清組織環(huán)境(UnderstandingtheCorporateEnvironment)

　　該模塊致力于闡述公司環(huán)境對(duì)一個(gè)企業(yè)的采購與供應(yīng)部門所產(chǎn)生的影響，并展示了采購與供應(yīng)部門是如何與企業(yè)的其他部門緊密聯(lián)系和相互作用的。

　　模塊2：如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)(SpecifyingReqyirements&PlanningSupply)

　　該模塊將討論如何決定和規(guī)定企業(yè)需要采購貨品的不同規(guī)格。

　　模塊3：如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析(AnalyzingSupplyMarkets)

　　該模塊將向您介紹一套使您以一種節(jié)約成本的方式分析供給市場(chǎng)的方法和多種實(shí)用性工具。

　　模塊4：如何制訂供應(yīng)戰(zhàn)略(DevelopingSupplyStrategies)

　　該模塊主要關(guān)注如何根據(jù)公司所提供的不同種類的產(chǎn)品和服務(wù)來制定相應(yīng)的供給戰(zhàn)略。對(duì)不同類型的采購量身定做和運(yùn)用不同的供給戰(zhàn)略將幫助您把時(shí)間和精力投入到最需要的地方，達(dá)到事半功倍的效果。

　　模塊5：如何評(píng)估與初選供應(yīng)商(Appraising&ShortlistingSuppliers)

　　該模塊將向您介紹如何評(píng)價(jià)供應(yīng)商以使他們成為您公司不同的商業(yè)合作伙伴的候選者。內(nèi)容涵蓋：在評(píng)估中所運(yùn)用的各種標(biāo)準(zhǔn)，如何尋找、篩選和進(jìn)一步研究可能成為最佳合作者的供應(yīng)商等。

　　模塊6：如何獲取與選擇報(bào)價(jià)(Obtaining&SelectingOffers)

　　該模塊將向您展示如何有效地從供應(yīng)商中獲得和選擇最優(yōu)的報(bào)價(jià)，討論如何根據(jù)采購的類型來決定邀請(qǐng)參加報(bào)價(jià)的供應(yīng)商的數(shù)量。

　　模塊7：如何進(jìn)行商務(wù)談判(Negotiating)

　　該模塊將使您認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的談判技巧不是與生俱來的，是可以通過訓(xùn)練得以培養(yǎng)和提高的。

　　模塊8：如何準(zhǔn)備合同(PreparingtheContract)

　　該模塊主要關(guān)注如何使合同適用于采購與供應(yīng)的全過程。它分別進(jìn)述了買方和賣方的主要義務(wù)，描述了合同產(chǎn)生的整個(gè)背景，闡述了各種合同關(guān)系，包括從現(xiàn)貨合同關(guān)系、合伙制到合資企業(yè)中引用的特定條款。同時(shí)也包括了一些對(duì)于訂立合同十分重要的其他議題。

　　模塊9：如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系(ManagingtheSupplyContract&SuppliersRelationships)

　　該模塊致力于研究管理合同的主要方法及合同管理小組的作用和職責(zé)，同時(shí)涉及付款方式、融資和如何規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)等問題。

　　模塊10：如何進(jìn)行國際物流管理(ManagingInternationalLogistics)

　　該模塊將檢驗(yàn)物流運(yùn)作、戰(zhàn)略管理以及物流經(jīng)理在提升企業(yè)競爭力方面所發(fā)揮的作用。您將看到如何使物流績效水平最優(yōu)化，如何評(píng)估機(jī)會(huì)價(jià)值以降低成本和減少錯(cuò)誤，以及如何在供應(yīng)鏈管理中達(dá)到國際物流管理的標(biāo)準(zhǔn)。

　　模塊11：如何進(jìn)行庫存管理(ManagingInventory)

　　該模塊主要研究對(duì)存貨的安排和戰(zhàn)略管理以及庫存管理在增強(qiáng)企業(yè)競爭力方面的作用，包括：倉庫的設(shè)置與運(yùn)營，對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，減少品種數(shù)量，評(píng)估存貨實(shí)際情況，制定庫存管理執(zhí)行計(jì)劃等。

　　模塊12：如何進(jìn)行績效測(cè)評(píng)(MeasuringangEvaluatingPerformance)

　　該模塊將指導(dǎo)您完成對(duì)衡量的標(biāo)的物的確定以及如何評(píng)價(jià)采購與供應(yīng)全過程的行為。它以不同的實(shí)例講述了在實(shí)際中應(yīng)用的以滿足不同公司各自需求的特定衡量方法。它也分別對(duì)評(píng)估數(shù)據(jù)的收集、分析與說明已經(jīng)績效評(píng)價(jià)的反饋信息的交流與獲得進(jìn)行復(fù)查。

　　模塊13：如何進(jìn)行環(huán)保采購(EnvironmentalProcurement)

　　該模塊將包您闡述全球趨勢(shì)是如何導(dǎo)致資源減少以及退化等問題。

　　模塊14：如何進(jìn)行集團(tuán)采購(GroupPurchasing)

　　集團(tuán)采購方案可為買方和供應(yīng)商雙方帶來巨大的利益。該模塊闡述了特別關(guān)注中小型企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ募瘓F(tuán)采購商業(yè)案例。

　　模塊15：如何進(jìn)行電子采購(E-Procurement)

　　該模塊將向您介紹什么是電子采購，它是如何為進(jìn)行采購的企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的，以及如何將電子采購引用到公司的運(yùn)營中來。

　　模塊16：如何管理客戶關(guān)系(CustomerRelationshipManagement)

　　該模塊將向您介紹什么是客戶關(guān)系管理(CRM)，它在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的重要地位以及它對(duì)企業(yè)處理客戶關(guān)系方式所產(chǎn)生的影響。