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    2025年監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試(建設工程監(jiān)理案例分析·水利工程)仿真試題及答案一

    2024/7/21
    文章來源:易考吧

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    1). https://everydayimg.etest8.com/T2024/7483/t6-jlgcs-slgc-0014.jpg合同解除時,承包人已得到多少金額?

    正確答案:截至合同解除時,發(fā)包人已支付金額:工程預付款:3000×10%=300(萬元);合同清單金額:1100萬元;新增項目:100萬元;計日工:10萬元;發(fā)包人已支付:1510萬元;■已扣除金額:扣除工程預付款:R=102萬元;扣除質量保證金:(1100+100+10)×10%=121(萬元);■承包人已得到金額:發(fā)包人已支付金額-已扣除金額=1510-223=1287(萬元)。
    2). 某實施監(jiān)理的水利工程,發(fā)包人與甲施工單位按《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》通用合同條款簽訂了合同,合同工期2年。經發(fā)包人同意,承包人將其中的基礎處理工程分包給乙施工單位。■工程實施過程中發(fā)生以下事件:■事件1:乙施工單位在基礎工程施工時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場條件與施工圖不符,遂向監(jiān)理人提出變更申請??偙O(jiān)理工程師指令乙施工單位暫停施工后,立即與設計單位聯(lián)系,設計單位同意變更,但同時表示無法及時提交變更后的施工圖紙。總監(jiān)理工程師隨后將此事報告發(fā)包人,發(fā)包人隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執(zhí)行?!鍪录?:監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),乙施工單位未按審查后的施工方案施工,存在工程質量、安全事故隱患??偙O(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復。分別指出事件1中總監(jiān)理工程師和發(fā)包人做法的不妥之處。寫出該變更的正確處理程序。

    正確答案:事件1中,總監(jiān)理工程師和發(fā)包人的做法有以下兩處不妥:■(1)項目監(jiān)理單位收到施工單位提交的工程變更申請后,總監(jiān)理工程師指令乙施工單位暫停施工不妥。■(2)總監(jiān)理工程師向發(fā)包人報告施工單位申請工程變更事宜后,發(fā)包人隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件不妥?!鲰椖勘O(jiān)理單位收到甲施工單位提交的工程變更申請后,正確的處理程序如下:①總監(jiān)理工程師報發(fā)包人;②發(fā)包人聯(lián)系設計單位;③設計單位修改施工圖并簽署設計變更文件;④發(fā)包人收到設計變更文件后轉交項目監(jiān)理單位;⑤總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出工程變更單。
    3). 某小型水利工程項目設計圖紙完整、清楚,合同條件完備,工程量小,投標期相對寬裕,全部工程項目工期預計240天,施工單位采用固定總價合同承包工程。在合同專用條款中雙方明確6級以上大風、大雨(80mm/天)、大雪、地震等自然災害按不可抗力因素處理。工程師在收到索賠報告之日起28天內予以確認,工程師無正當理由不確認時,自索賠報告送達之日起28天后視為索賠已經被確認。開工后發(fā)生了如下事件。(1)因發(fā)包人不能及時提供圖紙,使工期延誤10天,費用損失2萬元。(2)施工過程中,因下大雨(90mm/天),使工期延誤5天,停工期間必須支付的工人工資為1萬元。(3)發(fā)包人對災后的市場形勢進行估計后,采用電話通知的方式,通知施工單位暫停施工15天。(4)施工單位復工后,發(fā)現(xiàn)施工設備受大雨的影響,出現(xiàn)前所未有的故障,被迫停工進行設備維修,使工期延誤3天。為此,施工單位就上述發(fā)生的事件,向發(fā)包人提出工期補償33天和相關費用補償?shù)乃髻r要求。【問題】分析上述事件中施工單位可得到的費用索賠。

    正確答案:上述事件中施工單位可得到的費用索賠具體分析如下:(1)因發(fā)包人不能及時提供圖紙導致費用損失2萬元,屬于發(fā)包人的責任。因此費用可索賠2萬元。(2)施工過程中,因下大雨(90mm/天)導致停工,屬于不可抗力,而不可抗力造成的停工期間必須支付的工人工資應由發(fā)包人承擔。因此費用可索賠1萬元。故施工單位可得到的費用索賠為:2+1=3(萬元)。

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    2025年監(jiān)理工程師考試

    [全國]2025年5月17日、18日

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