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2025年監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試（建設工程監(jiān)理案例分析·交通運輸工程）練習題及答案五,更多相關資訊請繼續(xù)查看易考吧監(jiān)理工程師考試
1). 某高速公路工程施工項目，建設單位通過公開招標選定暢通路橋公司承擔該項目施工任務，雙方按照《公路工程標準施工合同文本》(2018年版)簽訂了施工合同。■施工過程中發(fā)生如下事件：■事件1：在路基工程施工過程中，由于以下原因使正常施工受到影響，導致工程延誤總共180天。受影響的路基工程正好處在工程施工進度網(wǎng)絡計劃的關鍵線路上。于是承包人提出要求將路基的完工時間延長180天的索賠要求?！?1)特大暴雨；(2)現(xiàn)場勞動力不足；(3)建設單位提出工程變更而導致追加了一項額外工作；(4)出現(xiàn)無法預見的惡劣土質條件，使路基施工難度加大；(5)建設單位遲延提供施工場地使用權；(6)建設單位未按合同規(guī)定及時支付進度款?！鍪录?：當路基施工完成后，測量時發(fā)現(xiàn)比設計高程高了10cm。經(jīng)分析原因是某監(jiān)理員給指定的臨時水準點高了10cm。但是，當時承包人并沒有將其測設的施工控制網(wǎng)資料報送監(jiān)理工程師審批。經(jīng)復核得知監(jiān)理工程師向承包人提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料都是正確的。承包人對此事項提出變更要求。在事件1中，由于現(xiàn)場勞動力不足而造成的工期延誤，監(jiān)理工程師認為這屬于承包人的責任，不同意就此延長工期，這樣處理合理嗎？為什么？

正確答案：事件1中，現(xiàn)場勞動力不足而造成的工期延誤，監(jiān)理工程師不同意就此延長工期，這樣處理是合理的。因為，現(xiàn)場勞動力不足是由于承包人施工組織管理不當所致，承包人對此應承擔責任。因此，不能給予工期延長。
2). 某工程，在實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構的部分工作做出如下安排：(1)總監(jiān)理工程師代表負責審核監(jiān)理實施細則，進行監(jiān)理人員的績效考核，調換不稱職監(jiān)理人員；(2)專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議和工程索賠。事件2：施工單位向項目監(jiān)理機構提交了分包單位資格報審材料，包括營業(yè)執(zhí)照、特殊行業(yè)施工許可證、分包單位業(yè)績及擬分包工程的內(nèi)容和范圍。項目監(jiān)理機構審核時發(fā)現(xiàn)，分包單位資料報審材料不全，要求施工單位補充提交相應材料。事件3：深基坑分項工程實施前，施工單位項目經(jīng)理審查該分項工程的專項施工方案后，即向項目監(jiān)理機構報送，在項目監(jiān)理機構審批該方案過程中就組織隊伍進場施工，并安排質量員兼任安全生產(chǎn)管理員對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督。事件4：項目經(jīng)理機構在整理歸檔監(jiān)理文件資料時，總監(jiān)理工程師要求將需要歸檔的監(jiān)理文件直接移交本監(jiān)理單位和城建檔案管理機構保存。事件4中，指出總監(jiān)理工程師對監(jiān)理文件歸檔要求的不妥之處，寫出正確做法。

正確答案：事件4中，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理文件歸檔要求的不妥之處及正確做法具體如下：(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師要求將需要歸檔的監(jiān)理文件直接移交城建檔案管理機構保存。(2)正確做法：監(jiān)理單位應該將歸檔的監(jiān)理文件移交建設單位，由建設單位收集和匯總后，移交城建檔案管理機構保存。

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