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2025年監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試（建設工程監(jiān)理案例分析·交通運輸工程）練習題及答案二,更多相關資訊請繼續(xù)查看易考吧監(jiān)理工程師考試
1). 某一級公路工程施工項目投資總額為1.5億元人民幣。該項目的建設單位按照法律規(guī)定，采用公開招標的方式選擇承包人。招標文件按照《公路工程標準施工招標文件》(2018年版)編制。招標文件規(guī)定接受聯(lián)合體投標?！鲈谡袠思笆┕み^程中發(fā)生如下事件：■事件1：就該項目是否應采取公開招標的方式選擇承包人，在當?shù)卦浺馉幾h。一部分人認為，該項目不適宜進行招標，應直接將其委托給某施工單位。另一部分人認為，該項目應采用邀請招標。■事件2：該公路工程施工項目初步設計文件已獲上級主管部門審批，項目法人已經確定，并符合項目法人資格標準要求。項目建設所需的資金1.5億元人民幣由兩部分組成，其中自籌的5000萬元已經到位，其余1億元向銀行貸款。目前項目法人正在和銀行就有關貸款事宜進行談判，談判結果尚不能確定。在這種情況下，招標人決定對該項目進行公開招標?！鍪录?：招標文件對聯(lián)合體投標有以下規(guī)定：■(1)聯(lián)合體各方應按招標文件提供的格式簽訂聯(lián)合體協(xié)議書，明確聯(lián)合體牽頭人和各方的權利義務；聯(lián)合體協(xié)議經招標人確認后作為合同附件。在履行合同過程中，未經發(fā)包人同意，不得修改聯(lián)合體協(xié)議?！?2)聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力；由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質等級較高的單位確定資質等級?！?3)聯(lián)合體各方可以再以自己名義單獨或參加其他聯(lián)合體在同一標段中投標?！?4)聯(lián)合體所有成員數(shù)量不得超過投標人須知前附表規(guī)定的數(shù)量?！?5)聯(lián)合體牽頭人所承擔的工程數(shù)量必須超過總工程數(shù)量的30%?！?6)聯(lián)合體各方應分別按照招標文件的要求，填寫投標文件中的相應表格，并由聯(lián)合體牽頭人負責對聯(lián)合體各成員的資料進行統(tǒng)一匯總后一并提交給招標人：聯(lián)合體牽頭人所提交的投標文件應認為已代表了聯(lián)合體各成員的真實情況?！?7)投標人在遞交投標文件的同時，應按招標文件的規(guī)定遞交投標保證金，并作為其投標文件的組成部分。聯(lián)合體投標的，其投標保證金應由聯(lián)合體各方分別遞交?！?8)以聯(lián)合體形式參與投標的，投標文件由聯(lián)合體牽頭人的法定代表人或其委托代理人按招標文件的規(guī)定簽署并加蓋聯(lián)合體牽頭人單位章?！?9)聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應分別與發(fā)包人簽訂合同協(xié)議書。■(10)聯(lián)合體各成員在履行合同過程中負有連帶的和各自的法律責任。■(11)合同簽訂后，在履行的過程中，聯(lián)合體牽頭人負責與發(fā)包人和監(jiān)理人聯(lián)系，并接受指示，負責組織聯(lián)合體各成員全面履行合同。針對事件3，逐條分析招標文件對聯(lián)合體投標的規(guī)定是否正確？若不正確，請說明理由。

正確答案：(1)正確。(2)不正確。理由：由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級。(3)不正確。理由：聯(lián)合體各方不能再以自己名義單獨或參加其他聯(lián)合體在同一標段中投標。(4)正確。(5)不正確。理由：聯(lián)合體牽頭人所承擔的工程數(shù)量必須超過總工程數(shù)量的50%。(6)正確。(7)不正確。理由：聯(lián)合體投標的，其投標保證金應由聯(lián)合體牽頭人遞交。(8)正確。(9)不正確。理由：聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方均應在合同協(xié)議書上簽字蓋章。(10)正確。(11)正確。
2). 某工程，在實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構的部分工作做出如下安排：(1)總監(jiān)理工程師代表負責審核監(jiān)理實施細則，進行監(jiān)理人員的績效考核，調換不稱職監(jiān)理人員；(2)專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議和工程索賠。事件2：施工單位向項目監(jiān)理機構提交了分包單位資格報審材料，包括營業(yè)執(zhí)照、特殊行業(yè)施工許可證、分包單位業(yè)績及擬分包工程的內容和范圍。項目監(jiān)理機構審核時發(fā)現(xiàn)，分包單位資料報審材料不全，要求施工單位補充提交相應材料。事件3：深基坑分項工程實施前，施工單位項目經理審查該分項工程的專項施工方案后，即向項目監(jiān)理機構報送，在項目監(jiān)理機構審批該方案過程中就組織隊伍進場施工，并安排質量員兼任安全生產管理員對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督。事件4：項目經理機構在整理歸檔監(jiān)理文件資料時，總監(jiān)理工程師要求將需要歸檔的監(jiān)理文件直接移交本監(jiān)理單位和城建檔案管理機構保存。事件3中，施工單位項目經理的做法有哪些不妥之處？分別寫出正確做法。

正確答案：事件3中，施工單位項目經理的做法的不妥之處及正確做法具體如下：(1)不妥之處：深基坑分項工程實施前，施工單位項目經理審查該深基坑分項工程的專項施工方案后，即向項目監(jiān)理機構報送。正確做法：專項施工方案由施工項目經理組織編制，報送施工單位技術部門，組織專家論證、審查，經施工單位技術負責人簽字后，才能報送項目監(jiān)理機構審查。(2)不妥之處：在項目監(jiān)理機構審批該方案過程中就組織隊伍進場施工。正確做法：專項施工方案經總監(jiān)理工程師簽字后實施。(3)不妥之處：安排質量員兼任安全生產管理員對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督。正確做法：應安排專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場安全監(jiān)督。
3). 某一級公路工程開工里程65km，建設單位通過公開招標分別與甲施工單位和某監(jiān)理單位訂立了書面的施工合同與監(jiān)理合同。經監(jiān)理工程師審查并報建設單位批準，甲施工單位將某分項工程分包給乙施工單位，并與之訂立了分包合同。在合同履行中發(fā)生了以下事件：■事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理服務內容、服務期限、工程項目組成、工程規(guī)模、技術復雜程度、現(xiàn)場條件等因素，設置了二級監(jiān)理機構，并確定了總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師人選。■事件2：在監(jiān)理機構組建后，駐地監(jiān)理工程師主持編制了該工程項目監(jiān)理計劃和監(jiān)理細則?！鍪录?：在施工合同約定的工程開工日前，建設單位主持召開了第一次工地會議，通報、檢查、落實開工準備工作。■事件4：在施工合同約定的工程開工日前，專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開了監(jiān)理交底會，詳細介紹了監(jiān)理細則的相關內容?！鍪录?：在第一次工地會議結束后，甲施工單位向建設單位提交了合同工程開工申請，建設單位對合同工程的開工條件進行了核查，認為具備開工條件，于是簽發(fā)了合同工程開工令，并通知了項目監(jiān)理機構。■事件6：駐地監(jiān)理工程師在審批甲施工單位提交的施工組織設計時，認為某段石方爆破工程危險性較大，要求甲施工單位編制石方爆破工程專項施工方案。甲施工單位編制了專項施工方案，其總工程師憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全管理員，并將方案報送總監(jiān)理工程師簽認?！鍪录?：施工過程中甲施工單位因資金困難，沒有按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位于是向監(jiān)理機構提出了支付申請。監(jiān)理機構受理并經建設單位同意后，簽發(fā)了支付證書?！鍪录?：監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質量隱患，即向其簽發(fā)了整改通知，要求乙施工單位立即整改，并消除隱患?！鍪录?：專業(yè)監(jiān)理工程師在旁站時，發(fā)現(xiàn)某分項工程存在嚴重質量隱患，即向甲施工單位簽發(fā)了工程暫停令，要求對該分項工程停工整改，消除隱患?！鍪录?0：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在施工作業(yè)的一臺關鍵設備損壞，甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向監(jiān)理機構提出了工程延期的申請。事件5中，建設單位做法是否妥當？為什么？

正確答案：建設單位做法不妥當。因為簽發(fā)合同工程開工令是總監(jiān)理工程師的權力。施工單位應向監(jiān)理機構提交合同工程開工申請，經審查后確認具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同工程開工令，并報建設單位備案。

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