酒店服務(wù)案例:總臺(tái)“食言”以后……
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酒店服務(wù)案例:總臺(tái)“食言”以后……
一天下午,一位香港客人來(lái)到上海一家飯店總臺(tái)問(wèn)訊處,怒氣沖沖地責(zé)問(wèn)接待員:“你們?yōu)槭裁淳芙^轉(zhuǎn)交我朋友給我的東西?”當(dāng)班的一位大學(xué)旅館系的實(shí)習(xí)生小黃,連忙查閱值班記錄,不見(jiàn)上一班留有有關(guān)此事的記載,便對(duì)客人說(shuō):“對(duì)不起,先生,請(qǐng)您先把這件事的經(jīng)過(guò)告訴我好嗎?”客人便講述了此事的原委。原來(lái)他幾天前住過(guò)這家飯店,前兩天去蘇州辦事去,離店前預(yù)訂了今天的房間,并告訴總臺(tái)服務(wù)員,在他離店期間可能有朋友會(huì)將他的東西送來(lái),希望飯店代為保管,服務(wù)員滿口答應(yīng)了。但這位服務(wù)員卻未在值班簿上做記錄。第二天當(dāng)客人的朋友送來(lái)東西時(shí),另一位當(dāng)班服務(wù)員見(jiàn)沒(méi)有上一班的留言交代,又見(jiàn)客人朋友送來(lái)的是襯衫,便拒絕接收,要求他自己親手去交。當(dāng)客人知道此事后,十分惱火,認(rèn)為飯店言而無(wú)信,是存心跟他過(guò)不去。于是便有了一開(kāi)始責(zé)問(wèn)接待員小黃的場(chǎng)面。
小黃聽(tīng)了香港客人的陳述,對(duì)這件事的是非曲直很快就有了一個(gè)基本判斷,馬上對(duì)客人說(shuō):“很抱歉,先生,此事的責(zé)任在我們飯店。當(dāng)時(shí),值臺(tái)服務(wù)員已經(jīng)答應(yīng)了您的要求,但他沒(méi)有把此事在值班簿上記錄留言,造成了與下一班工作的脫節(jié)。另外,下一班服務(wù)員雖然未得到上一班服務(wù)員的交代,但也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,收下您朋友帶來(lái)的東西,這是我們工作中的第二次過(guò)失。實(shí)在對(duì)不起,請(qǐng)?jiān)?。”說(shuō)到這里,小黃又把話題一轉(zhuǎn),問(wèn)道:“先生,您能否告訴我,您朋友送來(lái)讓寄存的東西是何物?”“唔,是襯衫?!毙↑S聽(tīng)了馬上以此為題緩解矛盾:“先生,話又得說(shuō)回來(lái),那位服務(wù)員不肯收下您朋友的襯衫也不是沒(méi)有一點(diǎn)道理的,因?yàn)橐r衫一類(lèi)物品容易被擠壓而受損傷,為了對(duì)客人負(fù)責(zé),我們一般是不轉(zhuǎn)交的,而要求親手交送,當(dāng)然您的事既然已經(jīng)答應(yīng)了,就應(yīng)該收下來(lái),小心保存,再轉(zhuǎn)交給您。不知眼下是否還需要我們轉(zhuǎn)交,我們一定滿足您的要求。”“不必啦,我已經(jīng)收到朋友送來(lái)的襯衫了?!笨腿艘?jiàn)小黃說(shuō)得也有點(diǎn)道理,況且態(tài)度這么好,心情舒暢多了,隨之也就打消了向飯店領(lǐng)導(dǎo)投訴的念頭。
這件事,實(shí)習(xí)生小黃處理得很好,值得肯定,但由此暴露的飯店前臺(tái)工作脫節(jié)造成不良后果的教訓(xùn)更值得記取。飯店總臺(tái)工作要避免此類(lèi)事件的發(fā)生,員工應(yīng)樹(shù)立整體意識(shí),各個(gè)崗位之間,上一班與下一班之間要做好協(xié)調(diào)工作(包括認(rèn)真做好值班記錄),相互銜接,環(huán)環(huán)相扣,從而保證整個(gè)飯店工作象一個(gè)工廠流水線那樣順順當(dāng)當(dāng)?shù)卣_\(yùn)轉(zhuǎn)。 < body>
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