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    酒店服務(wù)案例:兌換港幣

    2011/8/27
    文章來源:易考吧

    酒店服務(wù)案例:兌換港幣

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    酒店服務(wù)案例:兌換港幣
      一輛的士在江蘇南通大飯店的店門口剛停住,飯店拉門員小陳主動迎上前去開車門,但坐在車內(nèi)的一位香港客商并不急著下車。他手里拿著一張一百元面額的港幣,等待司機找零錢。
      司機說:“請您付人民幣或外幣兌換券好嗎?我們不收港幣。”
      拉門員小陳便問司機:“車費一共要多少?”
      司機回答說:“人民幣56元就夠了。”
      當(dāng)時小陳身穿制服,口袋里沒有錢可以付。他本來心里想自己又不是管換錢的,管我什么事,后來又想到這事涉及到飯店聲譽,于是他便請客人坐在車內(nèi)稍等片刻,然后急忙奔到總臺說明原委,由他個人擔(dān)保向總臺暫支人民幣60元付清了車款,然后有禮貌地對客人說:“等您辦好入住手續(xù),兌換人民幣以后再還我不遲。”客人感到滿意大步走進了飯店。
      客人為了要付給總臺客房押金,并準(zhǔn)備一會兒出去要派用場,于是到外幣兌換處要求換8000元港幣,收銀員手邊正好沒有足夠的備用金,本來擬婉言請客人自己到附近銀行去兌換,后來想到這會給客人帶來不便,而且人地生疏也不安全,于是主動和總臺聯(lián)系希望暫不支付押金,經(jīng)同意后接著征求客人意見,問他可不可以將港幣交給外幣兌換處,先開好單,馬上由飯店派人到附近銀行兌換人民幣,再通知他憑單來取款。
      客人對此辦法表示同意,于是就進客房梳洗休息。
      [評析]:
      每家飯店員工都應(yīng)該有助客人為樂,急客人之所急之心。拉門員小陳本身的工作職責(zé)雖然不是管兌換外幣,但他懂得客人是皇帝,當(dāng)客人有困難,應(yīng)當(dāng)主動設(shè)法幫助解決,如果用“不”、“我不是……”、“我不會”、“沒有”等等這類的否定句是犯忌的。
      此外,從外幣兌換處收銀員的所作所為中,可是得到下面的啟示:為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),遠(yuǎn)不能僅僅停留在微笑的表面,而應(yīng)該體現(xiàn)在更深層次的內(nèi)涵上面。這種內(nèi)涵就是“急客人之所急,想客人之所想”,幫助客人解決實際困難。
      在飯店行業(yè)大力提倡超值服務(wù)的今天,決不能輕易地拒絕客人,就是婉言拒絕也不足為取。飯店員工應(yīng)該牢牢樹立“客人的需要是我們根本的服務(wù)項目”思想,哪怕有困難和麻煩,也應(yīng)該盡全力用誠實、高效的超值服務(wù)去贏得我們的皇帝--住店的客人。
    來源:易考吧 (編輯:Tom)【糾錯

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