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酒店服務(wù)案例:開房的抉擇
2002年圣誕前夕的下午,南京天京大酒店公關(guān)銷售部施經(jīng)理正在大堂忙忙碌碌地張羅圣誕節(jié)的環(huán)境布置,只見一位身穿西裝的先生帶著一位身穿茄克衫的男子急匆匆地走到他跟前,輕輕地對他說:“施經(jīng)理,有件事跟您商量一下。我是北京XX公司的總經(jīng)理,這幾天和另一位同事住在貴店,開了一間房。這位先生是我的南京客戶,剛才和我一起吃完飯,多喝了點酒,我想給他另開一間房,讓他休息一下,晚上住一宿,順便談點生意??煽偱_服務(wù)員說我已經(jīng)開了一間房,不能再開了。而這位客戶正好沒帶身份證,也不讓登記。這就麻煩了。施經(jīng)理,您就幫忙再開一間房吧。您看,這是我的身份證。”他邊說邊遞上身份證,下面還襯著一張沒有填寫的住房登記表。“施經(jīng)理,您就行個方便呢。”旁邊那位男子也遞上名片求情。
此刻,施經(jīng)理感到很為難:這位北京某大公司的總經(jīng)理是本酒店的???,他的要求應(yīng)該盡量滿足,如果處理不當,就會失掉一個很有潛力的???,但如果答應(yīng)讓其客戶無身份證入住,又不合飯店住宿的一般規(guī)程。他試圖找到一個變通辦法,便詢問那男子:“您有沒有證明你身份的其他證件?”男子搖了搖頭。“那可不行啊。”施經(jīng)理顯得無可奈何。那位先生有點急了,趕緊說:“這是特殊情況嘛,請允許我用我的身份證來擔保他入住吧。”“好,就這么辦吧。”施經(jīng)理略一沉思,下了決心答應(yīng)下來。兩位客人喜出望外,連聲道謝,表示今后有機會一定再住天京大酒店。
施經(jīng)理領(lǐng)兩位客人到總臺辦完入住登記后,又給樓層服務(wù)臺掛了個電話,向值臺服務(wù)員介紹了那位新入住客人的特殊情況,請她特別多加注意。
[評析]
以上施經(jīng)理對客人特殊要求的特殊處理,既拉住了一個重要客源,又確保了酒店安全無恙。
第一,施經(jīng)理照顧的客人是一個熟悉了解的信得過的大公司總經(jīng)理,此事的基礎(chǔ)是穩(wěn)妥可靠的。
第二、公司總經(jīng)理以自己的身份證擔保客戶入住的安全,并辦理了有效的登記手續(xù),就正式承擔了相應(yīng)的責任,有據(jù)可憑,有案可查。
第三、施經(jīng)理最后又請樓層服務(wù)員對新入住客人特別多加注意,再增加了一條保險措施,可以說是慎之以慎,萬無一失。
本案例實際上提出了酒店管理者和服務(wù)員如何在維護酒店利益的前提下靈活處理遵守規(guī)章制度的問題,值得引起酒店同行的思考。有關(guān)的例子是不少的,比如,酒店除了對少數(shù)了解熟悉、有信譽的客人,原則上是不予賒賬的,但有時對有特殊情況且印象不錯的客人,可暫允其賒帳;住店客人進房時鑰匙給同房朋友帶走且身邊未帶住房卡,但服務(wù)員認得出客人,宜先開房讓其進去休息,等等。
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